近日
采(cai)購(gou)中心上線(xian)PDS采(cai)購(gou)數字化平臺
推動采(cai)購(gou)業務轉型(xing)升級(ji)
建(jian)立(li)陽(yang)光采購新模式
長期以來(lai)，采購(gou)(gou)中(zhong)(zhong)心面臨著采購(gou)(gou)信(xin)息(xi)系統分散、系統業務數(shu)(shu)據不互通的痛點。為打通信(xin)息(xi)孤島、實現采購(gou)(gou)業務全流程數(shu)(shu)字化運轉，采購(gou)(gou)中(zhong)(zhong)心于2024年8月正式啟動PDS采購(gou)(gou)數(shu)(shu)字化平臺建(jian)設，進一步推動采購(gou)(gou)業務向數(shu)(shu)字化轉型升級。
采(cai)購數字(zi)化平臺項目啟(qi)動會
由于公司采購(gou)業務(wu)復雜，采購(gou)數字化平臺的(de)搭建(jian)面臨重重挑戰。在實際業務(wu)中，涉(she)及的(de)合同(tong)主體、工(gong)廠(chang)、采購(gou)組織(zhi)等(deng)范圍廣(guang)泛，差異性(xing)需求調整幅度(du)極大，采購(gou)中心在項目(mu)前期(qi)聯(lian)合五菱工(gong)業財(cai)務(wu)部、審計法務(wu)部及車合互(hu)聯(lian)等(deng)開(kai)展(zhan)了事(shi)無(wu)巨細的(de)調研工(gong)作，確(que)保業務(wu)藍圖繪制(zhi)全(quan)面精準，為后續系統開(kai)發筑牢(lao)根基(ji)。
在評(ping)審環節(jie)，面(mian)對紛(fen)繁(fan)復雜的(de)采購(gou)流(liu)(liu)程分支，采購(gou)中心逐(zhu)一審視(shi)流(liu)(liu)程節(jie)點(dian)的(de)合理性(xing)與效率性(xing)，對每個(ge)痛點(dian)堵點(dian)進行標(biao)記，提出優(you)化建議(yi)。經(jing)過多輪研(yan)討(tao)與打磨，最終敲(qiao)定既貼合實際(ji)又(you)具備前瞻性(xing)的(de)業(ye)務(wu)藍圖流(liu)(liu)程，為系(xi)統開發指引方向。
基(ji)礎(chu)數(shu)(shu)(shu)據(ju)收集工(gong)作同樣艱(jian)巨。面對海量(liang)的供應商期(qi)初數(shu)(shu)(shu)據(ju)、車(che)型(xing)基(ji)礎(chu)資(zi)料(liao)等，采購中心項目(mu)管理員(yuan)制定嚴(yan)謹(jin)的數(shu)(shu)(shu)據(ju)收集計劃，明(ming)確(que)責任分(fen)工(gong)，核實數(shu)(shu)(shu)據(ju)準確(que)性。累計錄入有(you)效供應商期(qi)初數(shu)(shu)(shu)據(ju)、車(che)型(xing)基(ji)礎(chu)資(zi)料(liao)、物料(liao)數(shu)(shu)(shu)據(ju)上萬條，為平臺(tai)提供強大的數(shu)(shu)(shu)據(ju)支撐。
PDS采購數(shu)(shu)字化(hua)平(ping)臺還將持續優化(hua)，實現各環(huan)節無縫對接，推(tui)動(dong)采購業(ye)(ye)務數(shu)(shu)字化(hua)、自動(dong)化(hua)、一體化(hua)的全(quan)面升級，有力助推(tui)清廉企業(ye)(ye)建設，打(da)造廉潔的供應鏈生態，為公司發展注(zhu)入源源“活水”。