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“業務”+“數字”,山東分公司LCI技術再上新臺階!

發(fa)布日期:2023-08-23

每個人都可(ke)以自主開發應用系統?

沒錯!在山東(dong)分公(gong)司(si)可以(yi)實現!

紅色引擎領方(fang)向(xiang)、數字賦能促發展(zhan)

LCI(低(di)成(cheng)本信息化(hua))如(ru)火如(ru)荼開展

業務部門積極主動,借助于低代碼平臺

深度融合“業務”與(yu)“數(shu)字”實現一切業務數(shu)字化

全員開發,帶來無限可能

      山東分公司將質量(liang)部理化(hua)(hua)室作為(wei)試點(dian),黨(dang)員帶(dai)頭,全員參(can)與,以信(xin)息化(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)、移動化(hua)(hua)為(wei)突破點(dian),采(cai)用數(shu)字化(hua)(hua)優化(hua)(hua)表單30余個,減少郵件、紙質資料往來約5000份(fen)/年,效率(lv)提升50%,實現(xian)了業務電(dian)子化(hua)(hua)、流程化(hua)(hua)及(ji)可追溯性(xing),實現(xian)了集人、財、物(wu)個性(xing)化(hua)(hua)的應用搭建。

三大關鍵詞,引領改善

#1   高效

      之前主要通過(guo)手寫報告,繁(fan)瑣且浪費時(shi)間(jian)。低代碼平(ping)臺自動(dong)(dong)帶入(ru)信息,選擇牌號后,自動(dong)(dong)帶入(ru)元(yuan)素(su)成分,簡(jian)化錄(lu)入(ru)過(guo)程(cheng),即(ji)可生成報告,報告更(geng)(geng)規范、更(geng)(geng)迅速、更(geng)(geng)準確,減(jian)少二次數據匯總錄(lu)入(ru)工(gong)作(zuo),節約時(shi)間(jian)和(he)人為(wei)錯(cuo)誤的發生。

#2   個性(xing)化

      原紙質報告只有三類(lei),格式(shi)(shi)固定(ding)。現在通過(guo)LCI分解(jie)成五類(lei),結果(guo)呈(cheng)現更清晰,格式(shi)(shi)更具(ju)個性化;各部(bu)門可以實時(shi)查看(kan)數據及任務(wu)進度,實現了數字協同(tong)作業,充(chong)分滿(man)足了業務(wu)部(bu)門對(dui)響應的需求(qiu)。

#3   精(jing)準提(ti)醒

      在鹽霧(wu)試驗(yan)(yan)中,因(yin)電泳工藝監控(kong)或(huo)產品檢測要求的時長不同,加上試樣的隨(sui)機性,每次試驗(yan)(yan)都需(xu)要精準(zhun)細數(shu)、把控(kong)時間,擔心算錯時間而(er)導致(zhi)試驗(yan)(yan)失(shi)敗(bai)。

      針對這一問題,山東分公司開發“關(guan)聯委托單”基礎(chu)信息表(biao)單,輸入鹽(yan)霧試(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)開始(shi)時間(jian),系統自動計算出(chu)鹽(yan)霧試(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)結束(shu)時間(jian),并能夠(gou)向試(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)員發送流程提醒,避免試(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)時間(jian)出(chu)現(xian)錯誤。


      山東分公司LCI項(xiang)目還在繼續,更多(duo)改善成果將持續精彩亮相(xiang),致力于聚焦于低代碼系統的(de)價(jia)值傳遞,實現(xian)靈(ling)活(huo)、高效的(de)數字(zi)化(hua)經營管理,在數字(zi)化(hua)過程中(zhong)建立可持續的(de)競爭優勢。