為了順應“互聯網+”和(he)“工業4.0”時(shi)代潮流的變革，11月1日，五(wu)菱工業SAP項目正(zheng)式啟動上(shang)線，這(zhe)標志著(zhu)公司(si)向(xiang)數字化、智(zhi)能化管理轉型邁向(xiang)了新階段。

據悉，SAP是目前世界排名第一的企(qi)業資源(yuan)計劃（ERP）軟件(jian)，世界五百強(qiang)中超(chao)過(guo)80％的公司都(dou)在(zai)(zai)使用SAP，其宗旨在(zai)(zai)于(yu)通過(guo)標(biao)準化的業務流程和信(xin)息(xi)數據，使企(qi)業能夠(gou)整合內部各(ge)種資源(yuan)，提升(sheng)內部運營效率和整體經(jing)營水平。

SAP項(xiang)(xiang)目(mu)涉及(ji)銷(xiao)售(shou)需(xu)(xu)求(qiu)到銷(xiao)售(shou)結算、采(cai)(cai)(cai)購(gou)需(xu)(xu)求(qiu)到采(cai)(cai)(cai)購(gou)結算、生(sheng)產計劃到完(wan)工交付、項(xiang)(xiang)目(mu)立項(xiang)(xiang)到項(xiang)(xiang)目(mu)結算、成(cheng)本核算到成(cheng)本結算、單體公司到集團(tuan)合并(bing)等企業核心業務(wu)的全過(guo)程數(shu)字化管(guan)理。例(li)如，在采(cai)(cai)(cai)購(gou)方面，SAP項(xiang)(xiang)目(mu)將靈(ling)活、可配置(zhi)的組織結構細化采(cai)(cai)(cai)購(gou)業務(wu)分工；多維度的數(shu)據(ju)分析為采(cai)(cai)(cai)購(gou)決策做數(shu)據(ju)支撐等，進(jin)一步提高(gao)采(cai)(cai)(cai)購(gou)決策能力。

SAP項目上(shang)線將更好地實(shi)(shi)現(xian)公司內(nei)部各方面資源的全面整合及(ji)合理配置，實(shi)(shi)現(xian)數(shu)據(ju)的實(shi)(shi)時與共享，提升企業運營(ying)管理效率、降低運營(ying)成本，提高企業品(pin)牌價值(zhi)與綜合影響(xiang)力。

 目前，SAP項目已經順利完成(cheng)了所有業務執行系(xi)統的切換，項目組將在未(wei)來幾天完成(cheng)財務系(xi)統切換的初期準備(bei)。